기준정보 체계: 오퍼링 > 매니지먼트 컨설팅 > 데이터 컨설팅 > 기준정보 체계

기준정보 체계

Operational Excellence 확보를 위한 기준정보, 데이터 품질 및 거버넌스 관리 체계를 수립합니다.

Why We Do

디지털 시대는 데이터 시대입니다. 비즈니스 가치 창출의 동력이자 핵심 가치는 데이터입니다.

데이터 가치 증가
오프라인 중심의 전통적 경제·사회 구조가 온라인과 디지털 기반으로 전환되고 IoT, AI 기술이 4차 산업혁명의 핵심 기술로 급부상하며 데이터의 가치는 나날이 높아져 가고 있습니다. 기업 내외부에 생성되는 방대한 양의 데이터를 유의미하게 분석하여 경영에 활용하는 것이 전략적으로 중요해졌습니다.
데이터 관리 체계 필요
글로벌 선도 기업들은 내부 데이터 뿐만 아니라 온라인, IoT 단말 등에서 발생하는 외부 데이터까지 수집하여 빅데이터 플랫폼으로 분석하고 있습니다. 데이터 기반 비즈니스에 나선 기업들은 데이터 품질의 중요성, 잘 갖추어진 데이터 관리 체계의 필요성을 깨닫고 있습니다. 바야흐로 데이터 관리 역량이 기업 경쟁력의 중요한 축으로 부상하고 있습니다.
지속적인 기준정보 관리의 중요성 부각
많은 기업들이 기준정보의 중요성을 인지하고 있습니다. 그러나 기준정보를 지속적으로 관리하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 이를 위해서는 현업과 IT 부서간 긴밀한 협업을 바탕으로 전담 조직을 갖추는 것이 필요합니다. 또한 표준화된 관리 체계를 구비하고 품질 향상을 위한 견고한 운영 정책을 실행해야 합니다.

제공 서비스

기준정보 체계 컨설팅

Operational Excellence 확보를 위한 기준정보, 데이터 품질 및 거버넌스 관리 체계를 수립합니다.

기업의 다양한 업무에 포괄적으로 적용되는 기준정보는 업무 수행과 분석의 근간입니다.: 잘못된 기준정보는 업무 단계를 거치며 분석과 의사 결정의 오류를 야기할 수 있습니다. 에스코어는 기업 업무 및 기준정보 관리 현황을 정밀하게 진단하여 다양한 관점을 수용하는 표준화된 기준정보 관리 체계 및 기준정보 왜곡을 방지하는 데이터 품질관리 체계를 수립합니다.

프로세스 연계, 통합성 및 다양한 사업 확장을 지원하는 기준정보 표준체계 설계
핵심 기준정보 분류 체계, 속성 체계, 식별(코드)체계 및 표기 표준을 정립합니다.
기준정보 정확성 및 정합성 유지를 위한 데이터 품질 체계 설계
데이터 품질을 프로세스와 연계 모니터링하고 품질 지표를 정의하여 기준정보의 품질을 지속적으로 향상시킵니다.
표준 및 품질 체계 유지 및 개선 실행력 확보를 위한 기준정보 거버넌스 설계
기준정보 라이프사이클에 따른 운영 기준, 표준 관리 프로세스 및 조직 체계를 정의합니다.
MDM(Master Data Management)·DQM(Data Quality Management) 시스템 구축
기준정보를 표준 체계와 운영 기준에 맞춰 통합 관리하기 위한 MDM 시스템과 데이터 품질 모니터링 및 개선을 위한 DQM 시스템을 검증된 솔루션 기반으로 구축합니다.
기준정보 BPO 서비스 제공
기준정보 운영 수준 점검, M&A, 사업 통폐합, 컴플라이언스 등에 대응 가능하도록 기준정보 관리 체계 고도화를 위한 운영 컨설팅 서비스를 제공합니다.

특장점

기준정보 관리체계 혁신 프레임워크 및 방법론 보유
검증된 기준정보 관리 프레임워크 및 방법론을 보유하고 있어 시행 착오를 최소화 하고 최적의 결과를 도출합니다.
축적된 경험 및 경험의 자산화
다양한 업종의 프로젝트를 통하여 기준정보 관리 체계 정립 노하우를 축적하였습니다. 기업 경영 여건 및 사업 구조에 적합한 기준정보 관리 체계를 정립하고 시스템 구축을 가이드 합니다.
경험과 역량을 갖춘 전문가 조직
전기·전자, 반도체, 철강, 화학, 에너지, 일반제조, 유통, 금융, 바이오 등 다양한 업종의 기준정보 관리 체계를 성공적으로 설계·구축한 전문가가 서비스를 제공합니다.
검증된 솔루션 파트너사 협업 체계
다수의 프로젝트 경험을 통하여 기업 여건에 부합하는 솔루션을 제안합니다. 또한 역량이 검증된 기술 파트너사와 협업하여 안정적인 시스템 구축 서비스가 가능합니다.

고객 사례

비용 절감 뿐 아니라 글로벌 오퍼레이션 수준이 향상되었습니다.

– 글로벌 전자 제품 제조 기업

도전 과제
전자 제품을 생산하는 A 기업은 국내외에 다수의 생산 법인(공장)과 판매 법인을 운영하고 있습니다. A 기업은 지역별 추적 관리를 위해 제품에 생산 법인별로 코드를 부여하고 물류 식별을 용이하게 하고자 동일 사양의 제품에 고객별로 코드를 부여하였습니다. 그 결과 생산지별 실적 및 고객사별 판매 실적은 수월하게 집계할 수 있었으나 제품 모델별 실적 집계는 더디게 진행 될 수 밖에 없었고 이로 인해 제품 실물 재고가 증가하여 장기 재고화 될 가능성이 높아졌습니다. 실물 재고의 장기 재고화는 A 기업에게 커다란 재무적 손실을 의미하는 것이기에 경영진은 이를 심각하게 받아들였습니다.

에스코어 서비스
A 기업이 직면한 문제를 해결하기 위해 에스코어는 기준정보 관리 개선 활동에 착수하였습니다. 생산, 영업 현업과 함께 사내 모든 부서가 동일한 제품 코드로 업무를 수행할 수 있도록 전사 제품 코드를 표준화하고 기준정보 관리 프로세스를 재정립하였습니다. 제품 코드는 생산과 판매 코드를 통합하여 제품군과 모델별로 구분하고 제품 코드별 관리 속성과 네이밍(Naming) 규칙을 정의하였습니다.

아울러 과거 제품 코드로 발생한 실적, 재고 데이터를 신규 코드로 이관하는 마이그레이션 작업을 수행하고 코드 생성, 변경, 폐기의 라이트 사이클별 관리 주체, 시점, 대상 시스템, 입력 정보 등 관리 프로세스를 정비하였습니다. 기준정보 전담 조직을 설치하여 운영 절차에 대한 모니터링 체계 및 업무 담당자 대상 교육 체계를 정비하였습니다.