Smart Factory Transformation
스마트한 R&D와 제조혁신 방안을 자문합니다.
Why We Do
R&D와 제조의 패러다임이 변화하고 있습니다.
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복잡해 지는 개발 요구사항
불안한 국제정세, 각 국의 보호무역 강화 및 디지털 기술의 발달로 기업들은 예측하기 어려운 비즈니스 환경에 처해 있습니다. 이로 인해 경영진의 의사결정 역시 날로 복잡 다양해 지고 있습니다. -
제조 생산성 경쟁 심화 및 숙련된 노동자 부족
세계경제가 저성장의 사이클에 진입하게 되면서 생산 비용 절감과 효율성 향상이 중요한 경쟁 요소로 부상하였습니다. 인구 고령화로 인해 숙련된 노동 인력이 급감할 우리나라는 스마트한 제조가 필수적이라고 할 수 있습니다.
제공 서비스
Smart Factory Transformation
고객 상황에 적합한 최적의 R&D 및 제조 경쟁력 강화 방안을 컨설팅합니다.
개요
최신 R&D와 제조 Trend를 반영한 프로세스를 정립합니다.
Hardware와 Software가 결합된 최신 R&D Trend, 유연하고 효율적인 생산 등 기업의 니즈와 상황을 종합적으로 검토하여, 프로세스를 혁신하고 디지털 기술의 접목 방안을 제시합니다.
서비스 내용
- 개방형 R&D 프로세스 혁신
최근 기업들은 개발 경쟁력 강화를 위해 개방형 R&D 프로세스로의 전환을 도모하고 있습니다. S-Core 컨설팅은 R&D 프로세스 혁신과 디지털 Tool의 활용 방안을 자문합니다. - 스마트 제조에 적합한 프로세스 설계
생산계획-생산스케줄-생산-생산 모니터링까지 전 과정을 현장에서 신속하게 점검할 수 있는 체계를 수립합니다. 또한 스마트 팩토리 전환을 위한 자재관리, 생산관리, 설비관리, 품질관리의 변화를 설계합니다. - 설비 자동 제어를 위한 단계적 로드맵
스마트 팩토리의 최종 지향점은 설비 자동 제어입니다. 이는 제조현장의 공간과 설비 상태 등을 검토하여 단계적으로 적용되어야 합니다. S-Core컨설팅은 현실적이고 실현 가능한 스마트 팩토리 전환계획을 수립합니다.
특장점
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디지털 기술 적용 유스케이스(Use case) 보유
삼성 관계사 및 대기업에 적용한 다수의 실사례를 보유하고 있습니다. -
다양한 업종 경험
소비자 가전, 디스플레이, CPG(Consumer Packaged Goods), 일반 제조, EPC(Engineering, Procurement & Construction) 등 폭넓은 업종 경험을 갖추고 있습니다. -
Tech to Business 이해
S-Core는 컨설팅과 함께 클라우드/AI 등 기술력을 겸비하고 있습니다. 따라서 기술력의 실현 가능성에 기반한 ‘실질적인’ 운영 혁신을 자문합니다.
고객 사례
공사비 절감뿐 아니라 시공 현황에 대한 가시성이 높아졌습니다.
– 글로벌 EPC 기업
도전 과제
A 기업은 EPC 산업의 글로벌 선도기업입니다.
짧은 납기와 높은 시공 품질을 자랑하고 있지만 건축물이나 설비의 시공 결과와 설계 도면 간 차이를 발견하고 도면 조정이나 재시공을 하는 과정은 오류 가능성이 상존하였으며 오랜 시간이 걸리는 등 애로 사항이 있었습니다.
나아가 시공 중에도 정기적인 진척률 관리를 통하여 기성 작업의 정확성을 확보하는 것이 중요했지만 EPC 업계의 관행에 따른 기성 관리를 하다 보니 정확도는 물론이고 자칫 협력업체와의 컴플라이언스 이슈가 발생할 가능성도 높았습니다.
결국 A 기업은 검측 자동화를 통하여 공사 기간 및 기성 관리 합리성을 제고하고자 하였습니다.
에스코어 서비스
이 문제를 해결하기 위해 에스코어는 3D 도면과 LiDAR를 통한 시공 결과 자동 검측 체계를 설계하고 이에 기반하여 후공정 설계의 정합성을 높임과 동시에 관리 시간을 줄이는 방안을 제안하였습니다.
현장 설치물의 데이터 확보 및 도면과의 정합성 검증 프로세스를 보완하고 도면 오차 검출 및 설계 변경 대상 선정 자동화 프로세스를 디자인하였습니다.
또한 검출된 오차 정보를 분석하여 시공 품질 향상 레포트를 제공하는 등 디지털 기술을 통한 실질적 업무 가치를 높일 수 있는 기반을 마련하였습니다.
A 기업은 본 기술 적용을 통하여 다음을 기대할 수 있었습니다.
정량적 효과
– 공사비 절감: 후공정 설계 정합성 제고를 통한 실행 오류 비용 절감
– 수작업 시간 단축: 인력 기반 3개월 소요 작업을 1개월 이내로 단축
– 품질비용 개선: 오차 영역 및 원인 분석을 통한 품질 개선 비용 합리화
정성적 효과
– 컴플라이언스 이슈 사전 대응력 강화
– 수작업 프로세스 영역의 자동화를 통한 공사 진행 가시성 공유
인사이트리포트
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