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AX 역량 진단 및 전략 수립

AX를 도입을 위한 사내 여건과 역량을 단기에 진단하며, AX 수행 과제를 도출하고, 로드맵을 수립합니다. 비즈니스 혁신 전략 관점에서 최적의 솔루션을 제시합니다.

전사 운영의 고도화를 요구하는 ‘Agile Transformation’ 확산
글로벌 선도 기업들은 시장 변동성, 제품 수명 단축, 고객 요구의 급변에 대응하기 위해 전사 체계를 Agile 기반으로 전환하고 있습니다. 하나의 AX 체계에 모든 것이 통합되며, 기업은 자사 비즈니스 모델과 운영 환경에 적합한 AX 전략과 우선순위를 조기에 확립하는 것이 중요합니다.
AI·DX 투자 확대에 따른 조직·역량 편차의 심화
AI·DX 도입이 가속화되면서, 실제 비즈니스 성과로 연결되는 기업과 그렇지 못한 기업 간의 역량 격차가 빠르게 벌어지고 있습니다. 기술을 보유했더라도, 전사적 AX 수행 역량(업무 구조화, 데이터 이해도, 운영모델 정합성)이 부족하면 성과 창출이 제한됩니다. 이에 따라 기업은 도입 여건·조직·프로세스·데이터 정합성을 통합적으로 진단하여 ‘현실적·확장 가능한’ AX 로드맵을 도출해야 합니다.
지속적인 기준정보 관리의 중요성 부각
AI와 자동화 솔루션이 난립하면서 기업들은 어떤 영역부터 투자해야 할지, 어떤 과제를 먼저 수행해야 효과가 극대화되는지 명확한 판단이 필요해졌습니다. 단순 PoC가 아니라, Business 전략과 재무효과 기반의 Portfolio 최적화 및 투자 우선순위 설정 역량이 더욱 중요해지고 있습니다.

제공 서비스

서비스 개요

조직·프로세스·데이터·IT 역량을 종합 진단하고, 비즈니스 효과 기반의 AX 과제·Portfolio·투자 우선순위를 정의해 실행 가능한 전사 로드맵을 제공합니다.

서비스 내용

전사 AX 수준 진단 및 개선 로드맵 수립
조직·프로세스·데이터·IT·역량을 종합 진단하고, 비즈니스 효과 기반의 AX 중점 과제와 단계별 로드맵을 정의합니다.
Business 전략 정합 기반의 AX Portfolio 설계
비즈니스 모델·시장 전략·재무 효과를 기준으로 AX 적용 가능 영역을 선별하고 최적의 과제 조합 및 투자 우선순위를 도출합니다.
업무·프로세스 단위의 AX 전환 프레임 설계
업무 유형별 AX 적용 원칙, 자동화 가능성, 데이터 요구사항을 체계화하여 전사적 일관성을 확보합니다.
조직 역량 및 역할 재정립 지원
AX 수행에 필요한 역할, 조직 기능, Skill Set을 정의하고 현업 중심의 실행 역량 확보 체계를 설계합니다.
AX 추진 체계 및 Transformation 운영 모델 수립
AX 과제 관리·검증 체계·성과 관리 방식을 정립하여 지속 가능한 전사 Transformation 운영 구조를 제공합니다.

특장점

전사 Transformation을 위한 AX 전략·방법론 보유
S-Core는 Agile·AI·DX가 통합된 AX 전략 프레임과 진단 방법론을 보유하여, 조직·프로세스·데이터·IT를 일관되게 진단하고 최적의 AX 로드맵 도출을 지원합니다.
제조·글로벌 운영 체계에 대한 깊은 도메인 이해
글로벌 제조·리테일 프로젝트를 수행하며 확보한 운영·공정·SCM 이해도를 기반으로, 산업·비즈니스 모델에 맞는 실효성 높은 AX 전략을 제공합니다.
실행 중심의 실체적 과제 도출 역량
기술만을 제시하는 전략이 아닌, 실제 자동화가 가능한 업무 단위·데이터 요구사항·조직 역할까지 정교하게 정의하여 실현 가능한 AX Portfolio와 우선순위를 제시합니다.
TMO 기반의 일관된 Transformation 운영 체계 구축
AX 추진을 위한 TMO/TPMO 모델을 설계하고, 과제 관리·검증·성과 관리 체계를 정립해 조직이 스스로 AX를 지속 실행할 수 있도록 지원합니다.

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