management Consulting Service

management Consulting Service

Operations Consulting

마케팅에서 구매, 생산, 유통 및 고객 서비스까지, 산업별
World Best Practice 기반의 최적화된 운영모델을
제시하고
Policy & Process, Technology System,
Organization 등 개별 시스템 구성요소를 구체화 하며
변화의 적용과
성과의 도출을 면밀히 지원해 고객사의
Operational Excellence실현을 도모합니다.
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Service Offering

기업이 직면한 현안에 대한 근본적인 이슈와 해결책을 도출하기 위하여 업의 본질을 재해석하고 핵심역량을 정의하여 혁신테마를 제시합니다.
전사 Process Innovation은 물론 B2B/B2C 마케팅 혁신, 프로젝트 위험관리(Risk Management) 및 관리 체계(EVM), 성과관리 체계 정립 등 업종별
운영 역량 강화를 위한 다양한 프로세스에 대해 실질적이고 구체적인 Total Solution을 제공합니다. 이를 위해 일하는 방법의 혁신(Process, Rule& Policy),
조직 재 설계 및 R&R (Organization), 시스템(IT)의 구축 방향을 제시합니다.

  • Business Process Management
    - 전사 프로세스 혁신 (Business Process Innovation) - 프로세스 혁신 프로젝트 관리 (BPI Project Management Office)
  • Supply Chain Management
    - 구매혁신 전략 수립 (Procurement Innovation) - 공급망 관리체계 수립 (Supply Chain Management) - 공급망 운영계획 수립 (Supply Chain Planning)
  • Marketing & Sales Management
    - 사업기회 관리체계 수립 (Lead & Pipeline Management) - 마케팅 및 영업 관리체계 수립 (Marketing & Sales Management) - 고객관계 관리체계 수립 (Customer Relationship Management)
  • R&D Management
    - R&D 관리체계 수립 (R&D Management)
  • Production Management
    - 제조품질 관리체계 수립 (Manufacturing Quality Management)
  • Production Management
    - 프로젝트 성과관리 체계 수립 (Earned Value Management)
Offering more detail
  • 전사 프로세스 혁신
    업의 본질에 적합한 혁신 테마를 도출하고 ERP 등 시스템 구축이 가능한 상세
    프로세스와 Rule을 재설계합니다.
  • B2B 영업/마케팅 혁신
    제조 및 수주업의 B2B 마케팅 체계를 정의하고 Lead Pipeline Management,
    판가 및 견적 체계, 출시 - 단/폐종 관리 등을 통해
    영업/마케팅 혁신방향을
    제시합니다.
  • 손익 및 리스크 관리 혁신
    제조업의 경영계획과 시뮬레이션 모델 수립을 통해 경영진의 의사결정력 제고와
    경영관리 혁신의 방향성을 제시합니다.
    수주업의 프로젝트 계획과 관리역량
    (Project Planning and Control), 사업유형별 WBS(Work Break-down Structure)
    설계,
    공정과 원가연계관리, 자원최적운영 등에 관련된 서비스를 제공합니다.
  • 성과관리 체계 혁신
    전략과 연계된 KPI 설계, 재무 성과와 연계된 운영 프로세스의 개선 방향을
    제시합니다.

Case Study by Industry

  • 전사 프로세스 혁신
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